顺丰人力资源储备干部校招群面分享~

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今天offer先生来给大家介绍一下顺丰部分岗位的校招群面~


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一、人力资源储备干部面试经验(深圳)-顺丰速运

1、面试过程

首先是看材料、问题、组织自己的观点(5分钟思考)，然后每个人先表达自己的观点(选ABCD谁去)，之后20分钟小组讨论，最后5分钟派某人总结。
大家都想抢leader，但第一个抢到Leader的人，只是继续复述自己前面的观点。所以在后面的讨论中，有人指出来我们的讨论应该聚焦，随后便成为了新的 leader，影响了讨论的走向，并最终让他总结和发言。
2、面试官问的面试题

公司准备派出1个员工出国留学，在以下四个员工中，你认为应该派谁比较合适?
员工A:【QS前100毕业】+【天资聪营、悟性高】+【工作能力极强】+【经常无视公司各种规童制度，惹个别高层不喜】
员工B:【忠厚老实】+【勤勤恳恳兢兢业业】+【工作一般，但愿意加班完成】+【学历低】
员工C:【长袖善舞，八面玲珑，能跟别人很好地打交道】
员工D:【与领导层关系好，关系户】
二、财务储备面试经验(成都)-顺丰速运

1、面试过程

很大的会议室，有好几个圆形桌子，每个组的人围坐在一起，旁边有一两个面试官看着，把每个人的应聘登记表交给面试官之后就有人说面试流程，大概就是无领导小组讨论。
开始时一人拿两张白纸，一张折成名牌，写上自己名字，另一个留着记东西。之后发了材料，五分钟自己看材料，25分钟集体讨论，这期间面试官在一旁看着，还不时接个电话，不过我觉得面试官肯定心里留意着怎么回事呢。
最后三分钟有一个总结，向面试官汇报讨论结果。最后结束后，面试言问大家想进顺丰的理由，每个人挨个说了一遍，然后面试结束，说晚上十点前通知结果。
自己第一次参加无领导小组讨论，也是第一次这么正式的面试，想说的是，在群面时，还是尽量积极些吧，当然那种积极不能表现的大过刻意，还有注意与成员的配合，和个人的表达能力，还有就是，在参加面试前多了解些关于公司的东西，这个在我们最后回的为什么想进顺丰时就能用得到，会给自己加分吧。
三、经营管理储备干部面试经验(深圳)-顺丰速运

1、面试过程

一起的有九个人一起参加顺丰初试，刚开始有两个自己出了，就剩下我们七个人，五个硕士，面试官每个人一分钟自我介绍，剩下就是老一套，一个人总结。
2、面试官问的面试题

个面试题：背景是双11来临，题目是重货业务是顺丰的传统产业，如何在双十一背景下，假如你是中层管理者，你应该怎么调配运力和产业。
我的答案没有其他几个人专业，他们一直在讲理论上怎么调整。我想的是，我身为一个中层，我能做的就是实际措施，理论属于战略意义了，并且我也不是很喜欢用理论说这个题。我从各个方面的端口进行分析，保证一个原则，中转场和网点必须保持货物及时来及时能出去，保证有最大作业面积，正常吞吐量，然后在最后让补充的时候，我好像没有很占优势。
最后让我们每人再补充一下自己，我就说了一句我的专业证书虽然没多少，但是荣誉证书有接近30本，然后我听到一群呼声(包括面试官)，最后就过了。
早上十一点过的初试，两点收到终试了。就问了一些很平常的，然后问我处理事情的方式方法。等等，最后让我问他，我就问了一个面试官，您觉得我表现怎么样，他说他对我很满意，然后就没了
四、调度储备面试经验(深圳)-顺丰速运

1、面试过程

10点开始，当时有5个面试生在一个聊天室里，然后因为面试官那里设备有点问题，就拖了10几分钟。面试一上来就直接进入主题，没有自我介绍，面试官给了一段文字(口述)，然后会问是否需要重新说一遍，然后就是阶段流程：
第一阶段的个人思考(3分钟)，完了之后，就开始单述个人观点(30s，过时会被打断)
第二阶段是小组讨论(20分钟)，讨论中还需要内推一个人进行总结发言(假设该总结发言的是A同学小组内推，不可通过举手的方式决策，猜测可能是想让A同学通过自己的发言得到小组成员的认可)
最后，面试官会问小组内对于A同学的内容是否有补充(我们当时是没有)，最后一个环节就是面试官针对A同学总结的内容对A同学进行提问
五、管培生面试经验(广东深圳)-顺丰速运

1、面试过程

初面是网上群面的形式，不知道什么原因，面试晚了十几分钟才开始。
总共12个人，分成AB两组进行讨论，首先是30秒的自我陈述，陈述选择和理由，接下来是20分钟的小组讨论，因为就一个聊天室，为了方便讨论，AB两组先后讨论10分钟，再推选一名做总结陈述，感觉大家都很想表现自己，明明是总结，却有三个人发言，各种补充，最后是两个小组互相提问回答，像是辩论。
由于第一次参加群面，紧张，逻辑不清晰，就很难有存在感，没通过很正常。
2、面试官问的面试题

问题是，公司有AB两家子公司，A公司今年效益ok，但员工关系不稳定，存在矛盾。B公司效益不怎么样，但员工关系和谐，员工也安居乐业。如果你是总经理，今年的“优秀公司”称号会颁发给谁?
六、顺丰产品专员

顺丰的群面还是可以的。
第一轮群面，8个人一起，面试官给出题目，然后由大家讨论结果。所以8个人要做好分工，需要一个人计时，最后一个人来总结程词。具体的题目忘记了，好像是关于分面包的问题。
其实主要考察的是你的思考问题的能力，正不正确并不要紧，记住一定要说话，不能全程就说一两句话，那样很容易被淘汰，如果你觉得你做不了leader，那千万不要逞强，做群众也是可以的，只要说出你的观点，一样可以晋级下一轮。
二面就是单面的，就主要问一些简单的问题。
七、顺丰市场管理储备

第一次网上群面，采用的还是线下一如既往的群面，我们九个小伙伴。
面试主要流程是自我介绍→无领导→两个问题自由回答→抢答。
一开始我还是比较紧张的，因为自我介绍准备的不是特别充足，来分享一点在自我介绍里学到的自我介绍是给自己的简历做一些补充、可以从三方面做介绍(性格、学习、经历)。但是后面慢慢的就相对好啦，放开了嘛哈哈哈
无领导小组讨论的题目是：
一个市重点支持的科技园A正在二期招商，里面的龙头企业B(带动一系列下游企业入驻科技园)在科技园发生了一次安全事故之后拒绝科技园A让其整改的要求。而后企业B发生了一起小型安全事故。B为维护自身形象要求A对外发公告称此次事故起因在A。如果A拒绝该要求则会促使B撤出科技园，问:你是该科技园的招商负责人，你该怎么处理。
之后自愿回答的问题内容就是：为什么等到春招才来找工作?为什么选择顺丰?
是觉得这个自由回答部分还是尽量回答，不要做沉默的一员，因为为了吸引一些hr的注意以及让对方更了解你嘛~
最后是抢答，hr问了一下大家对顺丰有什么了解和看法。
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