职场人的榜样和楷模长这样—京东高级副总裁笑松总

华才

【京东高级副总裁笑松总】是我见过最好的boss和最上进的人

应该每个人身边都会有最上进的人，无论是从哪方面的表现，肯定有一点是让个人佩服和学习的；
今天我想写一位我见过最上进的人，就是在京东的老领导笑松总；


浅谈王笑松的管理哲学

关于笑松总的管理哲学将通过不同类型的案例进行深度剖析，从内心深处理解他的管理之道，解构京东高级副总裁是如何管理庞大的事业群，并成为京东的管理高地。
（一）卓越的将领永远跟自己的兵并肩作战

京东终面的场景依旧在我的记忆当中，深刻且鲜活，我怀着忐忑紧张的心情被HR指引到一个面试间里面，面试间跟我之前见过的完全不一样。房间很大，足足有四五十平左右，阳光洒进来显得房间异常透亮，透过大的落地窗能看到京东大楼外面的风景，但房间的布置异常简单，仅有一张办公桌和两把椅子，感觉像刚装修好一样，待添置家具。
面试官现身，文质彬彬但目光坚定，双目注视我的时候能够感受到他想跟我的“灵魂”去做沟通交流而非是外在展示的信息。现在我已无法清楚记得面试官问我的问题，但整体的沟通交流内容核心聚焦在我个人的价值观层面，很幸运通过了他的面试顺利成为京东的一员，后来得知给我做终面的面试官就是王笑松。
其中关于笑松总在这个部分需要陈述两点：
第一，偌大的办公室是刘强东专门给挂帅不久的生鲜负责人笑松总准备的，因为笑松总在当时京东的地位本就是超级大佬（工作满8年以上并且为vp），更何况他敢于走出舒适区（他已经将3C事业群打造成了京东的核心业务，并且在他负责期间，业务增长速度超过300%）接过帅印成为生鲜的负责人，笑松总舍弃地位象征的办公室，选择跟员工坐在一起，这一举动无不让跟随他的员工心生敬佩。
第二，笑松总在生鲜事业群组建中，所有员工的招募他亲自参与，哪怕是最低级别的员工他都要参与到面试，做好人员的把控，尤其是对于价值观层面，因为他心里深知要想打赢“生鲜”这场硬仗没有挺得住和心在一起的员工是无法实现的。
以上简单的例子就能感受到将领在指挥士兵打硬仗的时候，喊出的口号不是“给我冲”，而是“跟我冲”，这种将领哪个士兵不爱呢！
（二）超强的职业性塑造了专注人格

在一起跟笑松总的团建中，有幸能跟笑松总坐在一起并聆听他跟刘强东的知己和单纯的情谊，其中笑松总用朴素的语言和冷静的语气讲述他在加入京东时，刘强东在商界还没有影响力，并且刘强东还不具备很强的气场，他陪同刘强东一起去见投资人、去沟通超级大牌的品牌商等等，他主要负责阐述公司发展的理念以及核心的价值观。其实可能当你看到这里的时候会认为笑松总在讲述自己的功劳，但不然，他想表达的意思是刘强东坚韧的性格和纯正的价值观影响着他并且让他甘愿作为一位追随者，成为刘强东最得力左膀右臂，共同成就一番伟业。
过程中，笑松总后面讲述的一件让大家都不相信的事情，就是他从来没有跟刘强东在私下聚过一次，哪怕是一顿便餐都没有。其实这中间的含义很深刻，是作为知己和战友的纯真情谊，并且也体现了笑松总超强的职业性，聚焦于事业和目标本身，不做、不思考任何无关的动作，但他特别愿意跟他的士兵在一起畅饮谈心，在伙伴们之间搭桥牵线让他乐此不疲，但在事业的战场中从不参与派系、也不自立派系，坚持同刘强东及公司同欲同求。
这种超强的职业性让他变得更专注，他的这种管理哲学让跟随他的员工变得更专注，也更纯粹。
（三）箭指目标的钢铁意志

笑松总一直坚信，没有干不成的事儿，只有不成器的蛀虫。通过这句话能够感受到他管理的坚决、做人的通情达理、做事的绝不留情，当然跟他组合起来的核心管理层也跟他高度一致，例如在每次战略目标制定中，所有人都可以冲着笑松总“剑拔弩张”，并且如果是笑松总认为自己的问题果断承认并进行自检，这样的核心团队达成了最核心的一点就是同欲，而非低层次的同频，所以每位管理者共同构建了钢铁军团（钢铁意志、钢铁执行），带领“虎狼之师”生生吞下了生鲜业务这块硬骨头。