刘强东痛批京东中高层，称：拿PPT欺骗自己，说话假大空

太和月

12月26日，据财经网发布的视频显示，刘强东在近期京东内部管理培训会上，痛批了部分高管，称“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”。此次会议上，刘强东还表示，管理层不需要那么多花的，要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。大家怎么看待此事？





刘强东今天发飙的话在全网刷屏了，有网友认真罗列出来刘强东的原话，这几句话特别让人震撼。

• 整个京东零售，只有1.5个人在说真话；
  
• 很多人夜郎自大、沾沾自喜，这样下去京东早迟早成为第二个苏宁。
  
• 拿PPT和假大空词汇忽悠自己的中高层管理员就是骗子；
  
• 不要跟我扯那些乱七八糟的，你们这些管理层不要跟我说那么多花的、新理念的、新词，别跟我说这些，你们要回归常识，回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）
  
• 价格才是电商平台的制胜法宝，打赢当当、苏宁等对手，关键因素是价格低。
  

刘强东不只是说几句空话，他还有雷厉风行的实际行动。在这场痛批高管会之后，两天之内刘强东就发布了“2000多名京东中高层降薪，同时给集团一线员工增加福利”的全员信。随后开启了2018年以来最大规模的“高层架构调整”，空谈派下课实干派上台。(以上来自来自网友是马豪杰的微博摘录)
小满个人认为，刘强东确实如网友所说，彻彻底底的实干派，且不论他之前“转让股票，功成身退”之事，其实那也只是刘强东的障眼法罢了，其在京东科技持股比例高达8.84%；就京东集团发布的股权明细来看，刘强东占股依旧高达13.8%，依然是京东董事会主席，拥有绝对话语权，只是退居幕后，不再负责那么多条业务线罢了。





小满真的是看着京东，从一个售卖电脑的小网站变成庞大的电商帝国的，2010年，小满的第一台电脑就是京东购买的，那时候京东就只能买电脑。后来，小满一个学长在京东工作两年，于2013年从京东离职，去了深圳发展，我想他现在一定挺后悔的吧，我学长那时候在京东才五六十个人左右的样子。后来，小满也没怎么关注了，但是几年之后，突然有一天京东就变成全品类电商了，这一点着实让我惊讶到了，然后还调侃起了我学长，倘若他没离开京东的话，现在身价不得几百上千万啊。



京东的发展绝不是偶然，我想刘强东在实干的时候，也有跟自己竞争对手某宝做了深刻的剖析，无论是价格、品质、还是物流，反正我个人认为是最让人舒适的线上购物体验，小满基本上没退过货。再后来，就是见证着刘强东的电商帝国版图越做越大，后面位于北京东南角的亦庄，几乎快成了京东的领地。



小满认为，刘强东的实干精神发挥的最突出的地方，就是成立自己的物流公司，这已经是盛名在外了。后来，还以90亿收购了德邦物流，让整个物流行业面临了一次大洗牌。



种种以上这些，足以说明，刘强东是一个务实的大佬，所以也觉不会让自己白手起家的电商帝国，就这样被一些“虚头巴脑、溜须拍马、说空话”的京东高层给霍霍，毕竟是自己一生的心血，他这才放权多久，集团内部就演变成这种“很假”的氛围，也就足以能说明他的愤慨，这是他绝对不能接受和容忍的。
另外，如果说一个痛恨腐败的企业家也属于实干家的一种特质，那刘强东绝对首当其冲，因为他很痛恨腐败，几乎是零容忍。下面是刘强东某段采访表述的内容。



实干派，绝对不会让自己的辛劳果实，被毫无用处的旁枝末节而影响其成熟壮大！刘强东亦如是。
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