危机意识与责任担当

沙雕喜剧人

危机意识与责任担当
课程背景：
一个国家若是缺乏危机意识，那么这个国家迟早会出问题；一家企业若缺乏危机意识，那么这家企业迟早会垮掉；一个人若缺乏危机意识，那么他一定会遭受难以预料的重挫。
未来是不可预料的，而人也不会每天走好运，正因为如此，我们才应该增强危机意识，事先在心理上、行动上做好准备，才能应对突如其来的变化。若没有事先做好准备，不要说应变，光是危机到来时心理上受到的冲击就会让你手足无措。增强危机意识，也许无法将问题消灭，却能降低损害，为自己找到一条生路!
作为职场中的人，都应该保持高度的危机意识，因为只有真正看到风险的人才能够生存下来。若连自己面对的危机都无法察觉到，又如何能规避风险，而自己被社会淘汰那也只是早晚的事。
企业在经营管理的过程当中，时刻会遭遇到各方面的危机与挑战，不论你愿意不愿意，危机总是客观存在的，也是每个企业都要经历的。危机是企业发展道路上的一道坎，只有跨过这道坎，企业才能实现跨越发展。危机不是世界末日，企业经历了战胜危机的过程，就会积攒持续发展的后劲。所以，从某种意义上说，危机是企业发展和员工进步的不竭动力。
危机的发生，最让我们发生改变的是我们的思维方式，然后是我们的行为模式发生改变，最终结果也会发生改变。

课程收益：
● 当下环境给我们带来的影响，树立危机意识、转变思维方式
● 应对危机的方法与工具呈现
● 认知能力的短板提升能力
● 团队执行中让他们对责任做出正确的选择
● 不承担责任的后果是什么
● 做一个对公司/工作负责任的人
● 做一个对自己人生负责任的人
课程时间：1天6小时/天
课程对象：管理者
课程方式：课堂演讲+现场练习+案例分享+视频+小组讨论+角色扮演、
课程模型：



课程大纲
第一讲：当下环境解析——植入危机意识
分析：当下危机
讨论：大环境下给我们带来哪些思考？
一、面对危机——三大层面的三种不同策略
1. 国家层面：一带一路
2. 企业层面：居安思危
1）企业应对危机应采取的措施——经营层面、管理层面
3. 个人层面：尝试改变
1）改变思维方式
2）改变行为模式
3）建立良好的人际关系
案例分享：中年员工离职
总结：领导，更希望的是团队先发生改变，然后影响团队中的个人而改变
案例分享：大润发超市被收购

第二讲：个人能力的认知与提升
一、能力的认知与提升
讨论：何为能力
一、三维度——解读能力
1. 解决问题
2. 创造价值
3. 提供结果
二、态度与人品的正确认识
1. 态度——意愿度、主动性、责任心、热情度
2. 人品——有品德、守承诺、忠诚度、善良/正直
总结：
1）人品好——职场中的底线
2）态度好——职场中的机会
3）能力强——决定能走多远
案例讲解：小王的薪水，由什么决定？
第三讲：工作中——学会去承担责任
一、责任的三大选择
选择一：承担责任
选择二：逃避责任
选择三：赋予的责任
案例分析：销售部门王经理与李经理
判断：在工作中如何做一个正确的选择
二、工作中我们常找的借口
1. 我没兴趣
2. 做这个有什么用
3. 不懂、不会、不知道
4. 没准备好
5. 他也是这么做的
6. 这就是命
7. 那我也没有更好的办法
案例：小王工作未完成的原因
第四讲：做一个对（公司）团队负责任的人
一、责任的三大类型
类型一：角色责任
类型二：能力责任
类型三：道义责任
二、责任的三大原则
1. 权力越大责任越大
2. 权利越大责任越大
3. 能力越大责任越大
案例分享：公司被洪水淹没
总结：责任就是把你份内该做的事情做好；特殊情况，不是你该做的事情你也要全力以赴去做好！

第五讲：做一个对自己负责任的人
导入：对自己负责人的三个维度——生命、价值、人生
案例分享：谢坤山
方法：承担责任的“二加一”
现场演练、分享：不给自己找借口
案例分享：正常人工作不好的现象
结论：面对问题，承担责任，没有该不该；而关键在于你，要不要！



吴湘洪老师 中高层管理效能提升专家
国家CCAA注册咨询培训师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
现任：共赢世纪董事
※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师
※持续2年为深圳松下集团（世界500强）特聘讲师
※持续3年珠海市爱普科斯（世界500强）特聘讲师
※曾服务50多家大型企业，并作为管理领域特聘讲师被多次返聘：中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华为、东方航空、国药集团、中国银行、工商银行、平安保险、中国人寿……
实战经验：
【专业】：吴湘洪老师，2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在，专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究，曾服务于东莞立顿三星（中国）、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业，针对于企业的管理问题，拿出定制化方案，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正知行合一的实战管理专家。
【赋能】：累积赋能培训超过2200场次,受训学员超250000余人。他的全身心的投入，激情演绎，将专业术语平民化，强调学以致用为赋能的最终目的，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，深受学员们的热烈欢迎和企业领导们的高度赞美和认可，好评度达95%。
→曾为重庆农商行（重庆总行、万州支行、铜梁支行、潼南支行、秀山支行、綦江支行）等支行进行《危机意识与责任担当》《中高层执行力打造》课程赋能，累计22期。
→曾为中国移动（长沙、沈阳、肇庆、深圳、杭州、龙岩、广州、宁德）等支行进行《中高层管理技能提升》《中高层执行力打造》课程赋能，累计20期。

经典授课案例：
序号
企业
课题
累计期数
1
华为科技
《中高层执行秘诀》《高效沟通技巧训练》
10期
2
TDK集团华南电子
《中高层管理技能提升》《高绩效团队打造》
12期
3
联想集团
《高绩效团队打造》《有效授权与辅导激励》
18期
4
三星电子
《高绩效团队打造》《中高层执行秘诀》
16期
5
康佳集团
《危机意识与责任担当》《高效能沟通技巧》
16期
6
立顿集团
《全员执行力》《团队建设与凝聚力打造》
14期
7
TCL金能电池
《高效能沟通技巧训练》
10期
8
深圳创维集团
《中高层执行秘诀》
10期
9
深圳爱默生
《赢在执行》《高效沟通技巧》
8期
10
顺丰速递
《团队凝聚力》《危机意识与责任担当》
6期
11
格力电器
《中高层执行秘诀》《管理者领导力提升》
6期

主讲课程：
《危机意识与责任担当》
《角色认知与管理技能提升》
《目标制定与计划管理》
《团队建设与凝聚力打造》


《中高层执行秘诀》
《高效能沟通技巧训练》
《高效授权与辅导激励》
《管理者领导力提升》
授课风格：
● 幽默式教学：机智诙谐，用趣味性课程，开启学员智慧之门
● 真实案例式教学：不讲“空”案例，只讲企业或自身实战案例
● 新意迭现接出式教学：实战为王，注重内容细节的呈现并进行深度剖析
部分服务过的客户：
01-政府单位：深圳盐田拖轮有限公司、汕头市粤海水务、上海造币有限公司、中铁十一局勘察设计院、中铁十九局、中铁建设集团华中分公司、中建八局科技建设、中国建筑第八工程局、中建新疆建工（集团）华南分公司、上海通涵建筑工程、山东大通公路工程、天津卷烟厂、昆明地税局、务川中学、山东英才学院、江苏体育局、梅州地税局、中铁十一局集团城市轨道工程、浙江国有资本运营、深水龙岗水务集团、北京国家会计学院、广东烟草、湖南路桥集团长江分公司、湖南怀化铁路经济技术开发公司、凯里市地方税务局、广东水务集团、北京地矿总公司、陕西省军区、中石化销售公司株洲分公司、中国葛洲坝集团第五工程、广钢集团、云南省监狱管理局、中国民用航空温州空中交通管理站……
02-大型知名企业：深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、立顿集团、TDK集团、日立集团、中国东方航空、郑州中原应用技术、云南冶金集团、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、泓神企业集团、特步、云南农垦集团、宁波赛尔集团、昆明钢铁集团、深圳高速公路、YKK吉田拉链、贵州蓝天航空、贵州航天电子科技……
03-金融行业：中国银行潜江分行、中国银行常德分行、工商银行阳泉分行、中国邮政集团许昌分公司、中国邮政集团周口分公司、招商银行贵阳分行、汉口银行洪山支行、江苏银行、南京银行、泉州银行、兴业银行福州分行、邢台银行、光大银行、华夏银行、东莞农商行、合水农信社、河南中原金控、重庆两江嘉驿贷款、中国人寿阳江分公司、新华人寿保险、泰山财产保险、平安保险、民太安保险公估集团、中国人寿财产保险股份……
04-通信行业：广州移动、杭州移动、三门峡移动、深圳移动、资阳移动 、吉林省移动、肇庆移动、中国联合网络通信……
05-电力、能源行业：南方电网、云南电网、山东电网、吉林省电力、湖北电力、明远电力、南天电力、潍坊电力、楚雄电力、广西水利电业集团、大唐国际托克托发电厂、国华集团徐州发电厂、汕尾三峰环保发电、方正电业局、浙江浙能兰溪发电、三门峡供电、梅州供电局、北京海瑞诚达电力工程、江西电气公司、广东电网佛山供电局、北京协合风电、中国电建集团国际工程、河北天然气、西部管道输气、福建省能源集团、华电煤业、山西煤层气集输集团、陕西德林煤业集团、中海石油深圳分公司、南昌富昌石油储运……
06-地产行业：可林奇地产、浙江元成园林集团、可奇林地产、昆明道恒房地产、产业地产投资公司、广州市誉城房地产开发、远洋地产、路劲地产、贵州宏立城物业……
07-制造行业：捷和百得、科宝电线制品、先锋科技集团、百容集团（ECE）、澳宝集团、泰丰888、LEO大众（才众）电脑、爱普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密机械、泰盛环保、艾美特集团、任达集团、博敏电子、威宇电路、金海重工、金海船业、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凯集团、环达工程机械、河北汽车集团、宏仁电子、厦门建松电器、凤岗嘉辉塑胶五金制品、河南地方锦塬煤业、凯普生物科技、喜跃发、华耐家居、东莞建晖纸业、荣高智能科技、金洲纸业、铁雄冶金科技、云南冶金、南京商络电子、东风柳州汽车、云南农垦集团、云南烟叶复烤、漯河卷烟厂、中车青岛四方车辆研究所、联众不锈钢、现代MOBIS汽车零件配置、江苏沙钢集团、山东铁雄冶金科……
部分授课照片：






公开课
《打造高效执行力》
公开课
《团队建设与凝聚力打造》






公开课
《角色认知与管理技能提升》
公开课
《危机意识与责任担当》






云南监狱管理局
《高效能沟通技巧训练》
重庆人民医院
《七步打造高效执行力》






重庆农商行
《高效授权与辅导激励》
太原农商行
《高效授权与辅导激励》






中建八局
《心态激励与责任担当》
广州得中工程
《高效能沟通技巧训练》






临沂矿业集团
《中高层执行秘诀》
临沂矿业集团
《高效团队建设与管理》






中国移动
《高效执行力与感恩》
湖南移动
《高效执行力与感恩》






TCL
《正能量与高效执行》
东风集团
《七步打造高效执行力》






临沂易通汽贸
《中高层执行秘诀》
中原金控
《管理者领导力提升》






富丽图数字印刷
《团队凝聚力与高效执行》
泰山保险
《管理者领导力提升》