关于中国邮政集团改革后的一些猜想

奪掵書玍

刘爱力董事长近期对寄递专业的讲话中强调，中央已明确要求邮政的普遍服务业务和竞争性业务要分业经营，邮政的寄递业务包括了普遍服务类寄递业务和竞争性的寄递业务，普遍服务类寄递业务如：信函、普包、挂号、机要、军人邮件等，需要集团公司进一步明确；竞争性业务如：特快专递、快递包裹、国际、物流等，需要走市场化的道路；未来邮政是否存在一套人员一套管理体系一套账务核算去经营两种业务，我个人认为可能性不大，两个业务的目标、任务和方向是完全不同的。竞争性业务就是要做优做强进而做大规模，需要资本运作，大量资金投入、需要市场化运营机制和管理机制，这些都是与邮政现有的模式是完全不能匹配的，其目标及时利润最大化，提高产品和服务的竞争力水平，从目前快递市场竞争趋势看，邮政现有的管理模式已完全不能适应其发展水平和客户的日益增长的需求，急需变革，这也是积极确保落实中央要求的必须的责任。

骑着蜗牛闯世界

答主请问了解邮区中心局吗

远海星光

没想到文章才写完过没多久，又要变了[捂嘴]

芊芊伊夏

快，爱力总来来来

熊保柱

请问答主，普遍服务和竞争性业务分业经营，是不是意味着普遍服务会单独成立一个公司？

冷面书生

普服会独立出来自己运转！

好吃不上火

又要分家吗？寄递业务独立的话，是否会催生很多部门和岗位呢？

彭彬

中邮信科怎么样？

葛颂

你介绍的非常详细[赞]

地的西瓜

现在就是用普服的资源去做竞争业务，还发展的不怎么迅猛